Главная Продукты Стратегическая мобилизация компаний

Продукты

Стратегическая мобилизация компаний

Характеристики Системы стратегической мобилизации (ССМ) следующие.

Цели: качество жизни граждан, эффективность системы государственного управления, устойчивость и капитализация компаний.
Задачи: циклический стратегический мониторинг ситуации для управления требованиями к деятельности и оперативного формирования мобилизационных мероприятий под внешние изменения.
Процессы: слежение за ситуацией, идентификация существенных артефактов, их представление и позиционирование на деловых экранах, динамический анализ рисков и потенциалов, мозговые штурмы, поддержка генерации идей, формирование мобилизационных мероприятий, решения к реализации.
Инструменты: методики мониторинга и анализа, сетевая экспертиза, менеджмент качества, познавательное моделирование, сценарии постановки и решения задач в  ситуационном офисе, стратегическое планирование, мотивация участников, стратегические беседы, бюджетирование, KPI и др.
Участники: целевой проектный комитет – далее Штаб, вовлекаемые в процессы внутренние и внешние специалисты.
Организация: регулярная штабная и проектная модели работы, ситуационный офис.

 

Содержание деловых экранов по перспективам:

1. Архитектура компании. Способы целеполагания, бизнес-процессы, структуры деятельности, механизмы управления и вовлечения участников.
2. Ситуация. Познавательная (когнитивная) модель ситуации в виде взаимосвязанных понятий и панель оценок во вне и внутри компании.
3. Банк идей. Содержит представления и ранжирования по важности опорных целей и идей для ведения, адаптации  и развития деятельности.
4. Мобилизационная стратегия. Иерархия согласованных целей, схема взаимовлияющих факторов (SWOT-анализ и др.), оптимизационная модель приоритетов и действий.
5. Портфель мероприятий. Представление состава и управление статусом мероприятий, принятых к реализации для достижения мультиплицирующего эффекта.

Предоставляемые сервисы:

-          Развертывание инфраструктуры Системы стратегической мобилизации.
-          Формирование команды участников и подбор экспертов.
-          Обучение работе в среде Системы стратегической мобилизации.
-          Проведение сессий и заполнение стартовых версий экранов.
-          Формирование порядка работы Штаба.
-          Авторское сопровождение работ.

Предоставляемые сервисы допускают возможность исполнения в экспресс-варианте, обеспечивают реализацию важных функций ситуационного центра через применение и быстрое развертывание ситуационного офиса.

Части предлагаемого решения прошли апробацию на международном (МАГАТЭ), федеральном (Ситуационный центр Президента РФ, Центр профилактической медицины Минздрава РФ), региональном (Ситуационный центр Губернатора) и корпоративном (Cadence Design Systems, ОАО «Газпром», ОАО «Чебоксарский электроаппаратный завод»,  Курский подшипниковый завод и др.) уровнях.

Сроки работ. Запуск работ 3-4 месяца, далее по плану Штаба.
Результат. Создание и применение Системы стратегической мобилизации. Дополнительные результаты - по плану Штаба. Например, планирование индустриального парка, свободной экономической зоны, технологического кластера, инжинирингового центра, системы бюджетирования и др.

ОТЗЫВЫ

Интересный и полезный продукт. Попробовали при проведении тренинга использовать метод анализа иерархий для улучшения взаимопонимания относительно приоритетности задач в команде топ-менеджеров. Получилось!

Л. Алиева
Сотрудник ИНЭС, организатор треннинга

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Имя
E-mail
Сообщение
 
ОТПРАВИТЬ